Oliver Hudson

Die meisten Menschen gehen davon aus, dass ein guter Analyst und ein guter Autor Gegensätze sind – der eine versinkt in Tabellenkalkulationen, der andere verliert sich in Metaphern. Ich habe festgestellt, dass das Gegenteil der Fall ist: Die scharfsinnigsten Erkenntnisse aus der Beratung kommen erst dann richtig an, wenn sich jemand die Mühe macht, sie in klare, ehrliche Sätze zu fassen. Diese Übersetzungsarbeit ist im Grunde meine Aufgabe.

Wo sich beide Seiten treffen

Auf meinem Schreibtisch liegen zwei Notizbücher. In dem einen halte ich Zahlen fest – Projektzeitpläne, technische Benchmarks, IT-Einführungsmuster. Das andere dient dazu, Formulierungen und noch unausgereifte Ideen zu sammeln, die diese Zahlen jemandem erklären könnten, der noch nie ein Gantt-Diagramm gesehen hat. Über Beratung oder Systemarchitektur zu schreiben, ohne einen Ansatz zuvor zu testen, erscheint mir hohl; deshalb versuche ich, mich in die Probleme hineinzuversetzen, über die ich schreibe, anstatt sie nur aus der Ferne zu beobachten.

Was meine Neugier weckt

Trends im Ingenieurwesen und bei professionellen Dienstleistungen ändern sich schnell, und ich verfolge gerne, welche Ideen den Kontakt mit einem echten Projekt überstehen. Wenn etwas funktioniert, schreibe ich darüber – für Anfänger, die einen Einstieg brauchen, und für erfahrene Fachleute, die eine zweite Meinung suchen. Ein paar Grundsätze leiten mich bei der Herangehensweise an jeden Beitrag:

• Die Methode testen, bevor man sie empfiehlt
• Erkläre das „Warum“, nicht nur das „Was“
• Schreibe für Neulinge, ohne erfahrene Leser zu langweilen
• Bleibe skeptisch gegenüber Abkürzungen, die den schwierigen Teil überspringen

Wenn dir irgendetwas davon zusagt, würde ich mich wirklich über deine Meinung freuen – melde dich gerne über die Kontaktseite.